Leidersvakschool Jaarprogramma

Ben je toe aan een hoger niveau in jouw leiderschap?

Senior-managers en projectleiders weten al lang hoe ze kunnen managen. Ze hebben een expert-rol opgebouwd in hun vakgebied en behalen vaak succesvolle resultaten. 

Maar je wilt nieuwe stappen te zetten. De omstandigheden veranderen snel en de onderlinge relaties binnen je bedrijf staan regelmatig onder druk. Je wilt meer dan alleen alle ballen in de lucht houden, brandjes blussen en mails afhandelen. Je wilt invloed hebben op de kwaliteit. Je wilt een mooie carrière die je inspireert en past bij jouw leefstijl.

Stel je voor dat je leiderschap echt op een veel hoger niveau komt: je hebt altijd zelf het stuur in de hand, je bereikt meer en betere resultaten, een uitstekende relatie en met de top van het bedrijf. En de medewerkers; zij volgen je graag! Tegelijk doe je alleen maar wat je écht wil doen en heb je veel meer tijd voor alle zaken die je naast je werk ook nog leuk en belangrijk vindt. 

Speciaal voor senior-managers en projectleiders die op basis van hun expertise een leidinggevende functie hebben:

  • Een resultaatgericht leerprogramma waarin je de beste resultaten kunt creëren voor jezelf, jouw carriére en de organisatie. Jij kiest de resultaten die voor jou en voor jouw organisatie van waarde zijn.
  • Je wordt een expert in leiderschap om op jouw manier resultaten te realiseren waarin je gelooft voor jezelf èn jouw organisatie, met minder kosten en meer omzet.

Vraag de brochure aan >

Het jaarprogramma van de Leidersvakschool omvat 3 topics.

  1. Hoe je altijd zelf aan het stuur staat en de beste waardevolle resultaten voor je bedrijf kunt creëren.
  2. Hoe je voor jezelf waardevolle resultaten en een mooie carrière creëert.
  3. Hoe jij en  je medewerkers met verantwoordelijkheid, plezier, en betrokkenheid en kunnen werken.

NB Het is ook mogelijk dat je een geheel andere stap wilt gaan zetten op een manier die veel beter bij je past en je ideale levensstijl mogelijk maakt.

Topic 1 - Hoe je altijd zelf aan het stuur staat en de beste waardevolle resultaten voor je bedrijf kunt creëren.

Je leert hoe je:

  • Krachtig kunt sturen vanuit jouw natuurlijke drive om leiding te geven.
  • Keuzes kunt maken waardoor je je automatisch als leider positioneert.
  • Met een krachtige sturende dynamiek de beste resultaten realiseert met minder kosten en/of meer omzet.
  • Strategische keuzes maakt waarbij je jezelf niet laat afleiden door de waan van de dag, tegenvallers, weerstand of door al die dingen die je niet wilt. En dat scheelt je heel veel tijd, nodeloze energie en frustraties.
  • Resultaten in het juiste perspectief plaatst waardoor je afrekent met speculaties, gissingen, frustraties, stress, oude ervaringen en herinneringen bij jezelf en in de organisatie.
  • Kunt doorzetten wanneer keuzes leiden tot tijdelijke onaangename consequenties.

Topic 2 - Hoe je voor jezelf waardevolle resultaten creëert.

Je leert hoe je:

  • Het contact met jouw unieke bezieling ontwikkelt en verfijnt.
  • Vitale onderwerpen rondom verantwoordelijkheid, vrijheid, doel en relaties onderzoekt.
  • Jouw beeld verruimt en visie ontwikkelt.
  • Snel en adequaat kunt kiezen.
  • Zelfverzekerd beslissingen neemt.
  • Passende rollen inneemt die consistent zijn met jouw waarden en aspiraties.
  • Evenwaardige relaties creëert met iedereen in de organisatie.
  • Patronen herkent die jou afhouden van succes.
  • Omgaat met verleidingen, impulsen, instincten die je weerhouden jouw doelen te bereiken.
  • Energie kunt genereren door ergens naar toe te werken.
  • Toekomstgericht jouw carrière vormgeeft.
  • Trouw kunt blijven aan je eigen aard, ritmes en waarden.
  • Op langere termijn kunt denken over jouw loopbaan of grote projecten. Helder zijn waar je nu bent en waar je naar toe wilt.
  • Prioriteiten stellen in de veelheid van doelen en resultaten die je op de korte- en langere termijn wilt realiseren. 
  • In beweging en geïnspireerd blijft, zelfs in de meest weerbarstige omstandigheden.
  • Van richting kunt veranderen wanneer dat nodig is en passende methodes te gebruiken bij de resultaten die je wilt.

Topic 3 - Hoe jij en je medewerkers met verantwoordelijkheid, plezier en betrokkenheid kunnen werken

Je leert hoe je:

  • De vitaliteit, energie en productiviteit van jezelf en medewerkers enorm laat toenemen.
  • Coöperatief kunt samenwerken door je eigen gebruiksaanwijzing en die van anderen goed te kennen.
  • Het beste uit jezelf en anderen te halen en meer dan ooit betrokken te zijn bij de mensen en de resultaten van jouw organisatie.
  • Anderen meekrijgt door resultaten leuk, interessant en onderdeel van iets belangrijks te maken.
  • Deadlines te gebruiken om activiteiten te organiseren en niet om jezelf of anderen onder druk te zetten.
  • Open, eerlijk en respectvol communiceert waardoor mensen informatie ter discussie kunnen stellen en processen kritisch tegen het licht kunnen houden.
  • Mensen en teams kunt helpen kritisch op hun eigen functioneren te worden.
  • Ervoor zorgt dat je de beste medewerkers niet overvoert waardoor ze overspannen worden of hun heil ergens anders gaan zoeken.
  • De capaciteiten van medewerkers die onder de maat presteren tot ontwikkeling brengt.
  • Hoe je kunt managen wanneer er een mismatch is tussen een medewerker en de rol die hij heeft. De mismatch kan betrekking hebben op:
    • Het onderschrijven van de doelen van de organisatie.
    • De vaardigheden of competenties om de functie uit te oefenen.
    • De houding van de medewerker.
    • De interesse van de medewerker.
    • Stijlverschillen.
  • Hoe je vanuit oprecht commitment verkeerd beleid en onvoldoende goed ontworpen werkprocessen neer kunt leggen bij degenen die ze kunnen veranderen.
  • Een klimaat kunt scheppen waarin jezelf en medewerkers kunnen groeien en bouwen aan het succes van de organisatie.
  • Steeds beter je leiderschapsvaardigheden kunt ontwikkelen.

Deelname omvat de volgende onderdelen:

  • 10 versnellingsdagen
    • In deze bijeenkomsten ga je met Anke en maximaal 7 andere deelnemers aan de slag om op een menswaardige manier resultaten te realiseren voor jezelf en jouw organisatie.
      • Zodat je veel sneller jouw plannen kunt realiseren dan dat je het in je dagelijkse routine moet doen
    • De bijeenkomsten vinden plaats op een mooie locatie met heerlijk eten en drinken.
      • Je neemt bewust afstand van de waan van de dag.
      • Je krijgt snel inspiratie en ideeën om jouw plannen uit te werken.
  • Jouw snelste stap naar succes sessies met Anke persoonlijk:
    • 3 x 60 minuten krijg je coaching van Anke en kun je al jouw vragen stellen en jouw doelen bespreken en evalueren
    •  
  • Emergencycoaching:
    • Hiervan kun je onbeperkt gebruik maken in geval van nood bij het implementeren van jouw resultaten
  • Deelname aan een online leeromgeving:
    • Deel in deze groep met gelijkgestemde ambitieuze deelnemers al je vragen die je hebt jouw doelen te bereiken. Anke draagt hier actief aan bij.
  • Wekelijkse voortgangrapportage
    • Resultaten bereik je gemakkelijker door iedere week of twee weken je voortgang te rapporteren en feedback te ontvangen.

Praktisch
De versnellingsdagen zullen 1x per maand plaatsvinden, behalve in juli en augustus. Deze bijeenkomsten worden zo veel mogelijk buiten de reguliere schoolvakanties gepland.
De individuele coaching wordt in overleg met de deelnemer ingepland.

Koersvast leiding nemen, hebben en houden!

 

Wil jij onderzoeken of het leiderschapsprogramma in een kleine groep bij je past?

Ik help je graag hierbij. Vraag een gesprek met mij aan waarin ik je begeleid om helder te krijgen wat je precies nodig hebt in jouw situatie. Dit gesprek is geheel vrijblijvend, het verplicht je tot niets.
Bel: 073 690 9673 of stuur een e-mail naar ankejegerings@leidersvakschool.nl met daarin je naam, telefoonnummer en wanneer je het beste te bereiken bent. Ik stuur je dan zo snel mogelijk 3 opties voor onze belafspraak.


Heb je nog vragen? Stuur dan een e-mail naar ankejegerings@leidersvakschool.nl

Vraag hier de brochure aan van het Leidersvakschool Jaarprogramma >>


Ervaringen van anderen:

Harm Booi, Directeur Facility Horeca & Travel College Nieuwegein

"Deelnemen aan het programma van de Leidersvakschool is een zeer goede beslissing geweest. Het heeft me geleerd nog scherpere en betere de keuzes te maken. De bijeenkomsten met Anke waren open, constructief en uiterst waardevol. Het is belangrijk om tijd te nemen om te reflecteren met een goede sparringpartner, zoals Anke. Ik heb daardoor de rust gevonden om constructief te reflecteren op mijn huidige en toekomstige positie."

Niels Goovers, Manager Research & Development Gamko BV

"Ik ben een veel soepelere leider geworden. Voorheen dacht ik rechtlijnig. Als er iets misging was het de ander die het fout deed. Ik heb meer vertrouwen in mijzelf, ik werk veel beter samen. Heb niet meer de insteek dat als iets goed moet, ik het zelf moet doen. Medewerkers durven nu ook veel meer te experimenteren."

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

* verplichte velden
-->